ดร.สุรชา อุดมศักดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่สายงานปฏิบัติการและนวัตกรรม เอสซีจี เคมิคอลส์ (SCGC) เปิดเผยภายในงานเสวนา Sustain Daily Talk 2026 หัวข้อ “โลกป่วน เกมเปลี่ยน : ความยั่งยืนยังใช่คำตอบหรือไม่” ว่า SCGC ดำเนินธุรกิจมาอย่างยาวนาน และให้ความสำคัญเรื่องความยั่งยืนทำมานานมาก่อนที่มีอีเอสจี มองว่าปัญหานี้จะอยู่กับเราตลอดเวลาต่างจากเรื่องอื่นที่อาจเป็นประเด็นเพียงระยะสั้น อย่างเรื่องสิ่งแวดล้อม เรื่องขยะเป็นสิ่งหนึ่งที่เติบโตตลอดเวลา คือจำนวนขยะที่แม้จีดีพีไม่เติบโตแต่ปริมาณขยะเติบโตตลอดเวลา ซึ่งปัญหานี้ต้องเร่งจัดการ โดยมองว่าทุกวิกฤติต้องมองให้เป็นโอกาส
ทั้งนี้ สำหรับเอสซีจีซีเราถูกสอนมาตลอดว่าโรงงานอยู่ได้ ชุมชนอยู่ได้ โดยในช่วงแรกการทำเรื่องนี้เป็นเรื่องซีเอสอาร์ แต่ระยะหลังเป็นเรื่องธุรกิจมากขึ้น เช่น การให้ความสำคัญกับขยะพลาสติก อาทิ ขวดน้ำดื่มที่หมดแล้วนำไปสร้างมูลค่าให้เกิดใหม่ได้หลายรอบ รวมไปถึงได้ร่วมกับภาคการศึกษาเข้ารับถุงนมที่ปกติต้องทิ้งนำกลับมาได้ 3 ล้านใบแล้ว
“เราในฐานะองค์กรใหญ่จะช่วยเป็นหัวรถจักรให้เรื่องพวกนี้เกิดขึ้นได้ เพราะการจะเปลี่ยนทั้งประเทศในวันเดียวเป็นไปไม่ได้ จะต้องมาจากความร่วมมือ พร้อมกับการลงมือทำจริงเพื่อให้รู้เรื่องกฎหมาย กฎกติกา และเน้นทำให้เกิดเป็นรูปธรรม อีกทั้งเน้นยั่งยืนไปพร้อมๆกับพอเพียง โดยทำทุกอย่างให้สมดุล มีความรู้และมีคุณธรรม ที่สำคัญต้องไม่ผลักภาระ และบริษัทยังร่วมเป็นแรงผลักดันให้เอสเอ็มอีไปต่อได้ โดยช่วยทั้งเรื่องนโยบายให้คนตัวเล็กมีที่ทำกินและเรื่องทักษะที่จัดโปรแกรม เทคนิคต่างๆ ให้โรงงานเข้าถึงพลังงานสะอาด อนาคตใช้วัตถุดิบรักษ์โลก”
อย่างไรก็ตาม วันนี้นักลงทุนมองเรื่องความยั่งยืนเป็นโอกาสทางธุรกิจระยะยาว สินค้าต้องตอบโจทย์สิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เช่นเดียวกับเอสซีจีซีที่อยู่ในอุตสาหกรรมพลาสติก หากมีความต้องการสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพิ่มขึ้นเพียง 1% ก็ถือเป็นโอกาสมหาศาลสำหรับผู้ที่เตรียมความพร้อมไว้ก่อน
ขณะเดียวกันประเทศไทยในฐานะเป็นฐานการผลิตสำคัญของโลกในหลายอุตสาหกรรม เช่น อุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศซึ่งหากสามารถผลิตเครื่องปรับอากาศโดยใช้ป้อนวัตถุดิบจากรีไซเคิลได้ จะกลายเป็นแต้มต่อสำคัญเหนือคู่แข่ง โดยเฉพาะในการส่งออกไปยังตลาดยุโรปที่ให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มาก แต่การจะก้าวไปสู่จุดนั้น ไม่สามารถทำได้เพียงบริษัทเดียว แต่ต้องทำทั้งระบบ เช่น ระบบการจัดเก็บเครื่องใช้ไฟฟ้าเก่าเพื่อนำกลับมาหมุนเวียนเป็นวัตถุดิบใหม่
เช่นเดียวกัน เอสซีจีซี ที่ขณะนี้พยายามทำเรื่องนวัตกรรมผลิตเม็ดพลาสติกคุณภาพสูงช่วยให้ผู้ผลิตสามารถผสมพลาสติกรีไซเคิลได้ในสัดส่วนที่สูงขึ้นโดยที่คุณภาพยังคงเดิม ผลที่ได้คือ ช่วยดึงดูดลูกค้ารายใหม่ๆ สนใจเข้ามาร่วมธุรกิจ และเริ่มเป็นที่รู้จักมากขึ้น ฉะนั้น ฐานะองค์กรใหญ่จึงแนะนำว่า ผู้ประกอบการ เราต้องหาจุดแข็งของตนเองและเลือกอยู่ในอุตสาหกรรมที่เติบโต เช่น อาหาร เครื่องดื่ม จะมีโอกาสเติบโต และหลีกเลี่ยงอุตสาหกรรมที่ล้าสมัย
ท้ายที่สุดมองว่า แนวทางเศรษฐกิจพอเพียงตอบโจทย์หลายอย่างเพราะเป็นภูมิคุ้มกันองค์กรและเศรษฐกิจ เนื่องจากวิกฤติที่มาเรื่องๆ ฉะนั้นความพอดีและการสร้างองค์กรให้มีภูมิคุ้มกัน มีองค์ความรู้ จะเป็นอีกวิธีมองโอกาสทางธุรกิจอีกแบบ
