นายซิกเว่ เบรกเก้ ประธานคณะผู้บริหารกลุ่ม บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ทรู ได้วางแผนยุทธศาสตร์ 3 ปี เพื่อการเปลี่ยนผ่านสู่ เทค คอมปะนี ภายใต้แผน “4 บิ๊ก มูฟ” เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่อนาคต ในฐานะองค์กร เอไอ-เฟิร์ส ที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ด้วยการนำ เอไอ มาผสานสู่เครือข่าย บริการ และแพลตฟอร์มดิจิทัลของทรูอย่างเต็มรูปแบบ โดยประะกอบด้วย 1. บิ๊กมูฟ ด้านประสบการณ์ เสริมคลื่น 1500 เมกะเฮิรตซ์ เพื่อเสริมเครือข่ายสร้างความได้เปรียบด้านความเร็ว ความจุ และการครอบคลุมพื้นที่ทั่วประเทศ 2. บิ๊ก มูฟ ด้านการเติบโต สร้างประสบการณ์ให้ลูกค้าองค์กร และบุลคคล ด้วยการผสานทุกบริการ ของมือถือและบรอดแบนด์เข้าด้วยกัน พร้อมขยายความร่วมมือกับ พันธมิตรเทคโนโลยีระดับโลก
3. บิ๊กมูฟ ด้าน เอไอ โดยปัจจุบัน ได้นำเอไอมาใช้ในทุกส่วนขององค์กร รองรับที่คนไทยใช้เอไอ เพิ่มขึ้นมากกว่า 2 เท่า โดยได้ทำ เอไอ ฮับ รวมทุกบริการเอไอระดับโลกมาไว้ในที่เดียวให้ลูกค้าใช้บริการได้ง่าย ช่วยให้ลูกค้า เข้าถึงเอไอได้ง่ายขึ้น พร้อมมีเป้าหมายพัฒนาทักษะด้านเอไอให้ คนไทยกว่า 12 ล้านรายในทั่วประเทศ และพัฒนา โครงสร้างพื้นฐาน เอไอ ร่วมกับพันธมิตรในระบบนิเวศ และ 4. บิ๊กมูฟ ด้านบุคลากร ลงทุนพัฒนาศักยภาพบุคลากรเพื่อสร้างองค์กรที่พร้อมรับอนาคต ตั้งเป้า อัพสคิล พนักงาน 100% ให้มีทักษะพื้นฐานด้าน เอไอ ภายในปี 69 พร้อมเปิดตัว ทุนการศึกษา ด้านเอไอ สำหรับการศึกษาต่อในสหรัฐอเมริกา และจีน รวมถึงโครงการความร่วมมือระหว่าง เอ็มไอที และจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยเชื่อว่าเอไอ จะไม่เข้ามาแทนที่มนุษย์ แต่จะช่วยปลดล็อกศักยภาพของมนุษย์ในการสร้างนวัตกรรมที่ดียิ่งขึ้น
“ทรูเดินหน้าก้าวข้ามรูปแบบธุรกิจโทรคมนาคมแบบเดิม โดยมุ่งเน้นการเติบโตด้วยจำนวนผู้ใช้บริการเป็นหลัก พร้อมนำสู่การเปลี่ยนผ่านครั้งใหม่ในฐานะองค์กร เอไอ เฟิร์ส ที่ให้ความสำคัญกับลูกค้าเป็นศูนย์กลาง ด้วยระบบอัตโนมัติ และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล โดยจะช่วยให้บริการต่างๆเติบโตได้ 2 เท่า โดยที่จะมีส่วนช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัลของประเทศไทย” นายซิกเว่ กล่าว
นายซิกเว่ กล่าวต่อว่า สำหรับการที่ อะไรซ์ ซื้อหุ้นทรู จากกลุ่มเทเลนอร์ในสัดส่วน 24.95% นั้น ยืนยันว่า ไม่มีผลกระทบ หรือ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในการบริหารงาน โดย กระบวนการซื้อขายคาดว่าจะเสร็จสิ้นภายในเดือน มี.ค. นี้
