นายณัฐพล ณัฏฐสมบูรณ์ ประธานกรรมการ บริษัท โทรคมนาคมแห่งชาติ จำกัด (มหาชน) หรือ เอ็นที เปิดเผยว่า บอร์ดได้มอบนโยบายให้ผู้บริหาร เอ็นที เร่งสร้างรายได้ให้กับองค์กร โดยปัจจุบันมีกระแสเงินสดกว่า 1 แสนล้านบาท แต่มีผลตอบแทนเพียงแต่ 1% เท่านั้น จึงหาช่องทางนำไปลงทุนให้ได้ผลตอบแทนไม่น้อยกว่า 3% ในปีนี้ นอกจากนี้ยังหาแนวทางในการนำอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ว่า 2,400 ไร่ ทั่วประเทศ มีมูลค่ามากกว่า 2 แสนล้านบาท มาหารายได้ โดยการปล่อยเช่าให้มากขึ้น จากที่ปัจจุบันสร้างรายได้เพียงปีละ 900 ล้านบาทเท่านั้น
นอกจากนี้ยังเร่งให้มีการปรับโครงสร้างองค์กรให้มีความคล่องตัวมากขึ้น อย่างเช่น ตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการ มีจำนวนถึง 13 ตำแหน่ง ซึ่งบางสายงานมีความซ้ำซ้อนกันอยู่ โดยจำนวนที่เหมาะสมควรมีไม่เกิน 9 ตำแหน่ง ส่วนการบริหารงานควรเน้นการเป็นเครื่องมือของรัฐ ในฐานะรัฐวิสาหกิจ ด้วยการบริการหน่วยงานรัฐ ในราคาที่สมเหตุสมผล ส่วนในเชิงพาณิชย์ ควรมีการรวมบริการต่างๆ นำเสนอพ่วงบริการให้กับลูกค้า เช่น เน็ตบ้าน แถมโทรศัพท์บ้าน หรือโทรศัพท์มือถือ ฯลฯ
นายณัฐพล กล่าวต่อว่า สำหรับเรื่องคลาวด์กลางภาครัฐ ก็มีนโยบายให้เอ็นที ทำคลาวด์ แพลตฟอร์ม เมเนจเมนต์ หรือแพลตฟอร์มบริหารจัดการคลาวด์ ที่สามารถให้บริการกับหน่วยงานรัฐ และเปิดโอกาสให้บริษัทเอกชนเข้ามาร่วมให้บริการได้ภายใต้มาตรฐานและราคากลางที่กำหนด ส่วนบริการมือถือในคลื่น 700 เมกะเฮิรตซ์ จะเน้นการให้บริการในรูปแบบไอโอที และ 26 กิกะเฮิรตซ์ จะให้บริการกับภาคโรงงานอุตสาหกรรม และนิคมอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงได้มีการไปเจรจาประนีประนอมกับคู่กรณีที่มีคดีฟ้องร้องอยู่ในชั้นศาลเพื่อให้จบคดีความที่มีอยู่กว่า 100 คดีให้ลดลงมากที่สุด
ด้าน พันเอก สรรพชัยย์ หุวะนันทน์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ของ เอ็นที กล่าวว่า ได้เตรียมนำเสนอแผนธุรกิจให้บอร์ดชุดใหม่ในเร็วๆ นี้ โดยมี 5 แผนงานที่ต้องเร่งดำเนินการ คือ 1. เร่งสร้างรายได้จากอสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่ 2. นำธุรกิจที่มีโอกาสแยกออกมาตั้งเป็นบริษัทใหม่เพื่อสร้างรายได้ใหม่ๆ 3. เป็นศูนย์กลางให้บริการคลาวด์ และวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็นธุรกิจที่มีโอกาส 4. ธุรกิจโมบายเน้นในการทำตลาดที่แข่งขันกับเอกชนได้ และ 5. อินเทอร์เน็ตบรอดแบรนด์ นำพอร์ตที่มีเหลืออยู่มาบริการให้กับลูกค้าใหม่ๆ เป็นต้น
