ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดของธุรกิจค้าปลีก แต่การเปิดให้บริการของ “ศูนย์การค้าเซ็นทรัล พาร์ค”(Central Park) เมื่อ 1 ปี ที่ผ่านมา ได้พิสูจน์ตัวเองแล้วว่าค้าปลีกยังสามารถเดินหน้าต่อไปได้จากยอดผู้ใช้บริการในปีเดียวมากถึง 25 ล้านคน โดยมาจากนักท่องเที่ยว 10 ล้านคน ขึ้นเป็นศูนย์การค้าอันดับ 3 ของเซ็นทรัลที่มีผู้คนหลั่งไหลเข้ามาในเวลาอันรวดเร็ว
ที่สำคัญยังสามารถสร้างปรากฏการณ์ใหม่ใจกลางกรุงเทพฯ พลิกโฉมพื้นที่ย่านสีลม–พระราม 4 ให้กลายเป็นเดสติเนชั่นระดับโลก ภายใต้โมเดล Fully Integrated Mixed-Use Ecosystem ที่เชื่อมโยงศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน โรงแรมระดับไอคอนิก และเรสซิเดนซ์
อีกทั้ง ยังทำหน้าที่เป็น “Bangkok’s World Stage” ที่ผสานวิถีชีวิตคนเมืองเข้ากับธรรมชาติ สตรีทฟู้ดระดับตำนานเข้ากับแบรนด์ระดับโลก และดึงดูดสายตาจากผู้คนทั่วทุกมุมโลกให้หันมามองศักยภาพใหม่ของกรุงเทพฯ อีกครั้ง
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ เซ็นทรัล พาร์ค ประสบความสำเร็จอย่างก้าวกระโดดในปีแรกครั้งนี้ “คุณายุธ เดชอุดม” ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการสินทรัพย์ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ และเซ็นทรัล พาร์ค บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) บอกว่า เกิดจากโครงสร้างธุรกิจที่แข็งแกร่งโมเดล Mixed-Use Ecosystem ที่สมบูรณ์แบบ ซึ่งไม่ได้เป็นเพียงแค่ศูนย์การค้า แต่รวม 4 องค์ประกอบระดับเวิลด์คลาสไว้ในที่เดียว ทั้งศูนย์การค้า, อาคารสำนักงาน เช่าแล้วกว่า80%, โรงแรมดุสิตธานี และที่อยู่อาศัย ที่ช่วยดึงดูดกลุ่มคนที่ทำงาน คนพักอาศัย และเข้าพักในโรงแรม ช่วยสร้างทราฟฟิกสม่ำเสมอเข้าสู่ศูนย์การค้าตลอดเวลา
นอกจากนี้ยังเกิดจาก 3 กลยุทธ์หลัก นั่นคือ
1.กลยุทธ์ Curated Newness (คัดสรรความใหม่ที่เป็นเอกลักษณ์)
คัดเลือกกว่า 250 แบรนด์ไทยและต่างประเทศ โดยเน้นสร้างคอนเซ็ปต์ใหม่ที่ไม่เคยมีที่ไหนมาก่อน เช่น Blue Bottle Coffee สาขาแรกในไทย และ ZARA Duplex Concept Store รูปแบบใหม่ในรอบ 10 ปี
วางตำแหน่งเป็นศูนย์รวมอาหารที่ดีที่สุดในกรุงเทพฯ พร้อมโซน Parkside Market ที่รวมร้านดีกรี Michelin Guide ไว้มากที่สุด
2.กลยุทธ์ A People-led Cultural Stage (สร้างประสบการณ์ร่วมกับผู้คน)
ดึงวัฒนธรรมย่านสีลม–พระราม 4 มาผสมผสาน เช่น การคอลแลบระหว่างร้านอาหารระดับตำนานของย่านกับร้านรุ่นใหม่ หรือการเปลี่ยนเทศกาลสงกรานต์สีลมให้ออกมาในรูปแบบเฉพาะตัวของเซ็นทรัล พาร์ค
จัดกิจกรรม Content & Experiences หมุนเวียนตลอดปี ทั้ง Art, Music และ Design โดยร่วมมือกับศิลปินระดับโลกเพื่อสร้างกระแสและ Cultural Moment อย่างต่อเนื่อง
3. กลยุทธ์ Design for Bangkok (ดีไซน์ระดับโลกที่ตอบโจทย์คนเมือง)
ออกแบบสถาปัตยกรรมและแลนด์สเคปที่เชื่อมต่อชีวิตคนเมืองเข้ากับธรรมชาติ ด้วยพื้นที่สีเขียวลอยฟ้า (Roof Park) กว่า 7 ไร่ ที่เชื่อมต่อกับสวนลุมพินี ทำให้กลายเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันผู้คน (กิน กาแฟ ออกกำลังกาย พักผ่อน)
พัฒนาพื้นที่ชั้นบนให้เป็นแลนด์มาร์กใหม่ของกรุงเทพฯ เช่น ร้าน ÆTHER และ THE NORM ที่ติดอันดับการดีไซน์ระดับสากลและดึงดูดทั้งคนไทยและนักท่องเที่ยวต่างชาติ
ด้วยรากฐานที่แข็งแกร่งและกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์คนยุคใหม่ได้อย่างตรงจุด เซ็นทรัล พาร์ค จึงไม่หยุดอยู่เพียงแค่ความสำเร็จในปีแรก แต่พร้อมเดินหน้าขับเคลื่อนสู่เป้าหมายการเป็น “Bangkok’s World Stage” อย่างเต็มภาคภูมิ โดยตั้งเป้าดันยอดทราฟฟิกให้เติบโตต่อเนื่องอีก 10% ภายในปีนี้ ผ่านการนำเสนอประสบการณ์ระดับโลก แบรนด์ใหม่ๆ และ Cultural Moments ที่จะเชื่อมกรุงเทพฯ เข้ากับเวทีโลก ตอกย้ำการเป็นเดสติเนชั่นแห่งอนาคตที่ผู้คนจากทั่วทุกมุมโลกต้องมาเยือน
