เมื่อตอนที่นางโมเอะ คาสุไก ผู้ประกอบการชาวญี่ปุ่น ยังเป็นนักศึกษาในมหาวิทยาลัยยอนเซ ในกรุงโซล เธอรู้สึกตกใจที่บัณฑิตที่เก่งที่สุดของมหาวิทยาลัยอันทรงเกียรติของเกาหลีใต้ ประสบปัญหาในการหางานทำ ดังนั้นในปี 2562 เธอจึงเปิดตัวบริการที่เชื่อมต่อชาวเกาหลีใต้ที่หางานทำ กับนายจ้างชาวญี่ปุ่น
“ฉันรู้สึกประหลาดใจที่พวกเขาหางานไม่ได้ เพราะพวกเขาฉลาดมาก และหลายคนพูดภาษาญี่ปุ่นได้ ฉันเลยคิดว่าการไปญี่ปุ่นอาจดีกว่าสำหรับพวกเขา ฉันอยากช่วยเหลือ” คาสุไก กล่าวในงานมหกรรมจัดหางาน 2 วันที่กรุงโซล ซึ่งจัดโดยบริษัทสตาร์ตอัป “โคเรค” (KOREC) ของเธอ เมื่อเดือนก.ค. ที่ผ่านมา
เยาวชนชาวเกาหลีใต้เผชิญกับปัญหาการขาดแคลนงานระดับเริ่มต้นที่น่าพอใจอย่างเรื้อรัง เนื่องจากบริษัทใหญ่ที่มีชื่อเสียงในประเทศ เช่น ซัมซุง นิยมจ้างแรงงานที่มีประสบการณ์ และผู้สูงอายุจำนวนมากยังคงทำงานประจำอยู่
ขณะที่บริษัทหลายแห่งในญี่ปุ่น ประสบปัญหาในการเติมเต็มตำแหน่งในโครงการบัณฑิตจบใหม่ขนาดใหญ่ ซึ่งเสนอการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบให้กับผู้ที่กำลังก้าวเข้าสู่เส้นทางอาชีพ
อนึ่ง ชาวต่างชาติส่วนใหญ่ที่มีวีซ่าทำงานในญี่ปุ่น ทำงานเป็นกรรมกร อย่างไรก็ตาม ชาวเกาหลีใต้มากกว่า 80,000 คนที่ทำงานในประเทศนี้ มักทำงานในตำแหน่งระดับมืออาชีพในภาคส่วนต่าง ๆ เช่น การค้าปลีก เทคโนโลยีสารสนเทศ (ไอที) และการพัฒนาเกม ตามข้อมูลจากสถาบันแรงงานเกาหลี
ด้านสำนักบริการพัฒนาบุคลากรแห่งเกาหลี ระบุว่าในปีที่แล้ว คนหนุ่มสาวชาวเกาหลีใต้ 2,257 คน เข้าไปทำงานในญี่ปุ่นผ่านโครงการต่าง ๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาล ซึ่งเพิ่มขึ้น 47% จากปี 2567 และทำให้ญี่ปุ่นเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการทำงานในต่างประเทศ
น.ส.คิม ซี-ฮยอน นักศึกษาปี 4 สาขาญี่ปุ่นศึกษา จากมหาวิทยาลัยดงกุก และหนึ่งในผู้เข้าร่วมมหกรรมจัดหางานของโคเรค กล่าวว่า บริษัทเกาหลีใต้มักต้องการคนงานที่มีประสบการณ์ ในขณะที่บริษัทญี่ปุ่นยังคงรับสมัครบัณฑิตจบใหม่ พร้อมกับเสริมว่า เธอกำลังมองหางานด้านไอที หรือปัญญาประดิษฐ์ (เอไอ)
นายอี ชาง-มิน ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยการศึกษานานาชาติฮันกุก กล่าวว่า กลุ่มแรงงานชาวเกาหลีใต้มีความน่าสนใจเป็นพิเศษสำหรับบริษัทในญี่ปุ่น เพราะในแง่ของภาษาและวัฒนธรรม คุณภาพของผู้สมัครงานชาวเกาหลีใต้นั้นสูงมาก และมีผู้สมัครงานชาวต่างชาติไม่มากนัก ที่สามารถใช้ภาษาญี่ปุ่นในระดับที่จำเป็นสำหรับการทำงานจริง
ขณะที่ นายโทโมยะ ฮัตโตริ หัวหน้าบริษัทที่ปรึกษา “เอเนอร์ไจซ์” ของญี่ปุ่น กล่าวว่า เขาไม่ได้กังวลมากนักเกี่ยวกับสัญชาติของคนที่เขาเข้ารับทำงาน แต่เขาพบว่าความสามารถในการแข่งขัน ความเร็ว และความขยันหมั่นเพียรของผู้สมัครงานชาวเกาหลีใต้นั้น “น่าดึงดูดใจ”
กระนั้น การจ้างบุคลากรชาวต่างชาติที่มีความสามารถ ก็ถือเป็นความท้าทายสำหรับบริษัทญี่ปุ่นเช่นกัน เนื่องจากชาวเกาหลีใต้หลายคนชอบเปลี่ยนงานเพื่อความก้าวหน้าในอาชีพและค่าตอบแทนที่ดีกว่า ซึ่งก่อให้เกิดปัญหาในการรักษาบุคลากรในบริษัทญี่ปุ่น ที่คุ้นชินกับการจ้างงานตลอดชีวิตมากกว่า
อี กล่าวว่า ความเสี่ยงที่คนงานต่างชาติจะลาออกนั้น “สูงเป็นพิเศษ” หากการฝึกอบรมใช้เวลานาน มีโอกาสน้อยที่จะใช้ทักษะนอกเหนือจากบทบาทที่บริษัทกำหนดไว้อย่างจำกัด และการเลื่อนตำแหน่งช้า แต่สำหรับคาสุไก การส่งแรงงานชาวเกาหลีใต้ไปทำงานในญี่ปุ่น มีจุดประสงค์ที่ลึกซึ้งกว่านั้น นั่นคือ โอกาสในการสร้างความเข้าใจข้ามพรมแดน.
ทีมข่าวต่างประเทศ
เครดิตภาพ : REUTERS
